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Manager les conversations difficiles

Une méthode de préparation pour accueillir les désaccords, clarifier les faits et conduire des conversations délicates avec attention.

Pour qui ? Aux managers et aux personnes amenées à réguler des situations de tension au travail.

Conversation entre deux professionnels autour d’une table en bois.
À l’issue du parcours

Ce que vous pourrez explorer.

Clarifier son intention avant un échange
Distinguer faits et interprétations
Garder une écoute active sous tension
Conclure sur des suites concrètes
Le parcours

Un chemin en plusieurs étapes.

ÉTAPE 01

Préparer l’échange

Définir les faits, l’objectif et les conditions de dialogue.

ÉTAPE 02

Écouter la situation

Faire émerger les points de vue et les besoins de chacun.

ÉTAPE 03

Convenir de la suite

Formuler un accord de travail et organiser un suivi.

Le contenu de ce parcours est une proposition éditoriale. Durée détaillée, format, tarif, accès, prérequis et éventuelle reconnaissance sont à confirmer avant publication. Aucune certification n’est annoncée.

Questions pratiques

Avant de vous lancer.

À qui s’adressent les parcours ?
Les parcours sont conçus pour les personnes qui souhaitent prendre du recul sur leur vie professionnelle, leur communication ou leur posture de leadership. Les prérequis précis seront indiqués sur chaque page de formation.
Les formations sont-elles certifiantes ?
Aucune certification n’est annoncée sur ce site. Les informations de reconnaissance ou de financement doivent être confirmées avant publication.
Comment connaître les tarifs ?
Les tarifs ne sont pas renseignés ici. Contactez-nous pour obtenir les modalités à jour avant de vous engager.
La suite commence par un échange

Ce parcours vous parle ?

Échangeons sur vos objectifs et vérifions ensemble les modalités avant toute inscription.